SKK GSB 유필화 명예교수와 기수경 전문위원(KSA)이 집필한 기사가 하버드비즈니스리뷰(독일판)인 'Harvard Business Manager' 7월호에 게재되었습니다. 또한 중국의 가장 영향력 있는 경영매거진 중 하나인 'Entrepreneur'에도 게재됐습니다.

지난 수십 년간 미국은 비즈니스 스쿨, 컨설팅 회사, 미디어, 기업가, 그리고 경영 저서를 중심으로 글로벌 경영 패러다임을 주도해 왔습니다. 저자들은 미국식 경영 패러다임은 상장 대기업, 고성장, 첨단산업 중심의 제한된 범위에서 전개되어, 전 세계 기업 중 99.9%을 차지하는 중소기업(2024년 기준)의 현실은 상대적으로 충분히 고려되지 않았다고 분석합니다. 

세계적 경영사상가 헤르만 지몬이 창시한 독일의 히든챔피언 모델은 ‘열망, 세계화, 집중’이라는 축을 기반으로 발전해 왔고, 글로벌 경영의 새로운 패러다임으로 자리매김했습니다.

히든챔피언 모델은 특정 지역이나 산업에 국한되지 않고, 다양한 산업·국가·섹터에서 보편적 적용 가능성(universal applicability)을 가진 것이 강점입니다. 또한 이 모델의 현재와 미래 경영 변화를 이끄는 네 가지 동인 ― 혁신, 비즈니스 생태계, 디지털화, 지속가능성 ― 은 모두 히든 챔피언 기업들에게 유리하게 작용하는 것이 실증적 근거(empirical foundation)를 통해 증명되었습니다. 저자들은 이 연구를 통해 글로벌 경영자들에게 중요한 통찰력과 실천의 방향성을 제시합니다.

○관련 언론보도

- "히든 챔피언이 국제 경영에 미치는 영향"<Harvard Business manager, 2025.07.17.>